jueves

Cómo una empresa se inició con una tarjeta de crédito ¿Tiene 25 millones de dólares en ventas anuales

Elizabeth Elting y Phil Shawe Story

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Inmediatamente después de recibir su MBA, Elizabeth Elting estaba dispuesto a ponerla en uso. Con experiencia en una empresa de traducción, Elting vio la necesidad de una ventanilla única de servicios de traducción en la industria fragmentada. Luego de formar equipo con su compañero estudiante de MBA Phil Shawe, Elting comenzó TransPerfect Translations con un anticipo de $ 5,000 en su tarjeta de crédito. Shawe dormitorio de la universidad de habitación se convirtió en la oficina TransPerfect Translations ', y se compró una línea de teléfono, un fax y suministros de oficina, y alquilaron un ordenador. Aunque los interlocutores se centraron en la comercialización en el principio, su material era mínima y de bajo costo.

Sin empleados a tiempo completo durante los primeros 18 meses de actividad, y Elting Shawe manejó todos los aspectos de la empresa a excepción de la lingüística, para lo cual contrató a trabajadores independientes. Teniendo ningún salario real en el primer año, los fundadores tomó sólo lo necesario para cubrir el alquiler, alcanzando ventas de US $ 250.000.

Ahora, como uno de los cinco principales empresas de traducción en todo el mundo, TransPerfect Translations ha evolucionado desde el dormitorio Shawe de 19 oficinas en tres continentes y ahora incluye una red de 4.000 trabajadores autónomos. La firma se especializa en las finanzas, las industrias farmacéutica y legal y es también la mayor compañía del mundo de la traducción jurídica.

Con unas ventas de $ 25 millones al año, Elting, 37, y Shawe, 34, tienen ahora un pequeño equipo para ayudar con las operaciones diarias TransPerfect Translations ', pero siguen para ejecutar ajustada, a fin de garantizar la rentabilidad y reinversión. "Esa es la cultura de nuestra empresa", explica Elting. "Estamos muy centrado en asegurarse de que tenemos el dinero antes de gastarlo, así que nunca tenemos que despedir a la gente". En cualquier idioma, que se traduce en el éxito.

Wie ein dummer Scherz Made One Man A Millionaire

martes

The Piano Player rico Has oído hablar nunca

Lorie Line Story

http://www.lorieline.com/

Después de diez años de formación universitaria en piano clásico, Lorie Line, finalmente consiguió su primer trabajo como músico profesional. Por 40 dólares al día en que fue contratado para hacerle cosquillas a los marfiles de todas las tardes en la tienda de Dayton en el centro de Minneapolis. Enclavado entre los bolsos y ropa interior, ella le cantó a los compradores con un flujo continuo de canciones de pop - y en ocasiones dio instrucciones al baño - sin perder ni una nota. Sin embargo, la joven pianista en el glamoroso vestido negro fue definitivamente de recursos. Después de darse cuenta de los compradores persisten en torno a los bastidores de cintura escuchar su obra, pensó que tenía el inicio de un club de fans. Así que se sacó provecho de su marido k 401 () y utilizar los $ 2.000 para grabar un CD, que se apilan en un rincón del piano para vender. Resultó ser tan popular como el push-up bra. Dentro de los tres años que había vendido más de 1 millón de dólares en Dayton.

A partir de ese comienzo poco atractivo más que hace una década, ha creado una línea poco probable imperio poco de música como el fenómeno de piano de la región central. En pueblos y ciudades de Sioux Falls, SD, a Appleton, Wisconsin, la de 47 años de edad es cantante de embalaje miles de aficionados en las salas de conciertos de música de lujo y 80 producciones de danza de un año. Desde el lanzamiento de su primer CD en 1989, ha vendido más de cinco millones a través de su sello discográfico independiente. Su hoja de libros de música son populares también. Lanzado en 2003, Music Line $ 35 Desde el corazón ha sido un éxito de ventas durante dos años, su repertorio 17, que cuenta con sus arreglos de melodías de espectáculos y temas de películas como "Phantom of the Opera" y "Wind Beneath My Wings". Ella aporta en ingresos anuales de $ 5 millones, la compensación de $ 350.000, que trabajan fuera de su casa palaciega en las orillas del lago Minnetonka en Orono, Minnesota

Al igual que muchos otros artistas (incluso grava expresó Rod Stewart), Línea está sacando provecho de una baby-boom de locura exuberante, suave versiones de clásicos del jazz romántico normas que fueron populares en los años '30, '40 y '50. Sin "Moon River", que nunca sería una estrella en Sheboygan. Pero la línea sabe que la música es sólo la mitad del recurso para su mercado objetivo, que consiste en gran parte de las mujeres entre las edades de 35 y 70. "Los fans no vienen a mis conciertos sólo para escuchar mi piano", dice ella. "Ellos quieren dos horas seguidas de espectáculo, y le damos a ellos." El tema para el programa de vacaciones del año pasado - su show más grande cada año - era el antiguo Hollywood, y que se cargó con bombo.

Línea llevaba siete vestuario durante el espectáculo de dos horas, incluyendo un vestido de lentejuelas negro sin tirantes con un tren de cola de pescado, coronada por un niño de diez pies de largo, negro-Fox robó. Incluso el 12-orquesta tuvo cinco cambios de vestuario, de tuxes a smoking de terciopelo. El show de vestuario presupuesto anual solo llega a los $ 190.000. Escenarios de línea son tan elaborados. En cada gira que trae uno de sus dos pianos de cola, así como un salón de baile enormes del tamaño de araña de cristal que cuelga sobre el piano en el centro del escenario.

Line ha construido su negocio sin ninguna ayuda desde el establecimiento de la industria musical, que desairó a su principio, considerando también su plaza para el gran momento. Se realiza, edita y produce sus discos a través de su compañía, Lorie Line Music. Tiene una plantilla de 30 personas, incluido un coreógrafo, músico, diseñador de vestuario, una modista, y una plantilla de cinco personas que corren el pequeña tienda al por menor donde vende su música, libros y entradas. Tim Line, su esposo de 19 años, es presidente. Lorie Line es director general. "Yo soy el talento", dice ella. "En Navidad, cuando nos venden un montón de CDs, también soy un empleado de la navegación en la habitación del fondo si es necesario."

De corte su primer CD siempre la línea con una educación rápida en el lado del negocio de la música. Cuando me llamó para alquilar tiempo en un estudio de grabación en San Francisco, le preguntó inocentemente el administrador de la cantidad de tiempo que sería asignado para hacer el CD. "Hasta que el dinero se acaba," dijo, riendo. "Es su moneda de diez centavos, señora." Ella le aseguró: "Soy un pianista de grandes almacenes. Tengo que hacerlo bien la primera vez." Se cortó el CD en dos días. Factura total de tiempo de estudio: $ 9.558. Cuando volvió a Dayton, le preguntó el gerente del departamento de permiso para vender su música. Él se negó. Sin desanimarse, línea que se encuentra un mayor seguimiento dispuesto a dejarla intentarlo. El acuerdo resultó ser una mina de oro de Dayton, que tiene un porcentaje de las ventas.

Después de que el éxito de la línea decidió organizar un concierto para poner a prueba su recurso de apelación fuera del departamento de lencería. Varios meses después se alquiló un salón pequeño en Minneapolis por $ 5.000 y vendido los 400 escaños. (Que es cuando su marido renunció a su trabajo para ayudar a las ventas a administrar su negocio.) Ahora su muestra venden regularmente en las salas de conciertos de 2.500 asientos en Denver, Fargo, Indianápolis, Omaha, y Toledo. Ella ha tratado de ampliar su base de fans por aparecer en la costa este y en Florida, pero las ventas de entradas eran bajos, y los conciertos fueron errores costosos - que fue un intento de obtener el reconocimiento nacional a través de un concierto en PBS.

Sus fans en el corazón siguen siendo leales. Cada 1 de agosto, cuando los boletos salgan a la venta de sus 47 conciertos de vacaciones, ventiladores empiezan haciendo cola fuera de la tienda de su Wayzata, Minnesota, antes de que la taquilla abre a las 8 am El año pasado, la policía tuvo que ser llamado para el control de multitudes, porque la línea el centro de tránsito interrumpido. La estrella sirvió el café y rosquillas multitud.

Line ha aprovechado con éxito la pasión de su fans en una oportunidad de comercialización. Hace diez años que ella envió un correo masivo que anuncia su serie de conciertos de vacaciones. "Estar allí con cascabeles!" fue la línea de la etiqueta alegre en el folleto. Luego tuvo un pensamiento: ¿Por qué no vender las campanas conmemorativas para todos sus seguidores a Jingle durante el espectáculo? De hecho, ¿por qué no una campana nueva cada año? Ordenó que un conjunto de pequeñas campanillas de plata chapada con su nombre y el año grabados en ellos y se venden cada uno. El año pasado vendió 30.000 Line. , A $ 5 una campana, se llamó a $ 150.000.

Poco después de concluir su gira de primavera, la línea comenzó a ensayar para su espectáculo de vacaciones. ¿Y qué si nunca se llega a ver las luces de klieg de Carnegie Hall de Nueva York o la jungla de neón de Las Vegas? "Yo podría vivir felices para siempre como el artista más popular en el Medio Oeste", dice ella. "Si tengo que elegir entre ser rico o ser famoso, prefiero ser rico".

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viernes

¿Cómo hacer dinero con llantas viejas

Lindsay Smith Story

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Se calcula que Estados Unidos produce alrededor de 380 millones de toneladas de residuos al año. Esto también genera una serie de gases peligrosos y las emisiones a la atmósfera y mantiene la dependencia de la nación en los vertederos. Los empresarios que han llevado a la creación de empresas basadas en la basura de los demás son no sólo el lanzamiento de nuevos medios de vida, sino dar una segunda vida a la basura descartada al tiempo que ayuda al medio ambiente.

En 2001, indignado al ver a 26 árboles marcados para su destrucción en el vecindario de su Gardena (California) debido a que su crecimiento fue del área de dañar las aceras, Lindsay Smith, un guionista de Hollywood, sin saberlo, se convirtió en un activista y un empresario, pronto lanzamiento Rubbersidewalks. "Estos eran sanos, viejos árboles que estaban siendo destruidos debido a que la ciudad no podía permitirse el lujo de reparar las aceras rotas," dice ella. "No estábamos ni siquiera la oportunidad de opinar sobre la elección".

Smith entró en acción. "Resulta que este era un problema realmente grande", dice ella. Y no sólo en su vecindario. Según Rubbersidewalks, 330.000 millas de aceras EE.UU. están dañados cada año. Además, muchos municipios simplemente cortar los árboles porque se ha vuelto demasiado costoso para reparar constantemente las aceras.

Después de hacer algunas investigando, Smith recibió una subvención del estado de California para hacer la investigación sobre el uso de adoquines de goma como un sustituto de las banquetas de concreto. Smith pasó dos años en I + D, con el tiempo dar con un producto hecho completamente de llantas de caucho reciclado.

El pre-moldeadas, prefabricados cuadrados de caucho se cortan a la medida y se instalan sobre una capa de granito triturado. Clavijas de enclavamiento conectar el pavimento. Para las reparaciones, adoquines individuo puede ser desbloqueado y eliminado.

Aceras de caucho Smith creado una solución a cuatro problemas. En primer lugar, reducir el número de neumáticos se acumulan en € dumpsâ ", según la Asociación Manufacturas de caucho., Cada año más de 250 millones de llantas de desecho son arrojados en los EE.UU.

En segundo lugar, utilizando adoquines de goma, que son irrompibles, reduce el costo de la reparación de aceras, así como el número de demandas resultantes de las lesiones sufridas por personas de disparo en el concreto roto. Aceras de goma también ayudan a preservar los árboles, y no añadir a lo que se llama efecto de isla de calor, el aumento en el aire urbano y las temperaturas de la superficie debido al pavimento, asfalto, y la construcción de infraestructuras.

Según Smith, Rubbersidewalks se han instalado en 60 ciudades de todo el país y Canadá. Dice que es tenido solicitudes de los centros metropolitanos en Asia, Europa, Australia y Nueva Zelanda también.

Por otra parte, Smith dice que ha oído hablar de viviendas para personas mayores interesadas en la instalación de aceras de goma porque son más seguros y más fácil en las extremidades. "Hemos tenido un crecimiento del 1.000% este año," dice ella. "Vamos a tener más crecimiento próximo Yeara €" se ha disparado. "

How To Make Money von alten Reifen

sábado

¿Cómo Una Broma Made Stupid One Man Millonario

Dan Goggin Story

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¿Dónde millones de dólares provienen de las ideas? Dan Goggin comenzó con el hábito de monja - un regalo bastante extraño de un amigo que pensaba el Sr. Goggin, a continuación, un compositor poco conocido y actor teatral que podría usar algún día. Luego, casualmente, otro amigo le ofreció una maniquí de Saks Fifth Avenue, que el Sr. Goggin, vestido con el hábito y que plantea en torno a su apartamento de Nueva York (lavar los platos era el favorito). Los visitantes se rió, y la inspiración le golpeara.

Lo que sigue es una historia real de cómo las monjas muertas, actores inexpresivo y apostar 25.000 dólares de un inversionista se convirtió en una pequeña fortuna. Veinte años después de recibir su costumbre, el querubín 60 años de edad, el Sr. Goggin ahora dirige un imperio de musicales basados en la premisa de que todo lo divertido es más divertido cuando una monja lo hace. 1980 Su original producción off-Broadway ", Nunsense," sigue a cinco hermanas ya que recaudan fondos para enterrar a los miembros del convento envenenado por Vichyssoise mal - cocidos por nada menos que la hermana Julia, Hijo de Dios. La producción se desarrolla como mostrar una variedad de Carol Burnett, con las hermanas cantando a través de diversos sketches, luchando con las audiencias y desatando una disculpa de una liturgia ecuménica domar radicales: "¿Cómo se hace el agua bendita? ... Se hierve el infierno de it! "

"Nunsense" duró una década. Se convirtió en off-Broadway el segundo de mayor duración musical, detrás de "The Fantasticks", antes de cerrar en 1995 y actualmente tiene licencia de los teatros de todo el mundo. Real monjas y sacerdotes se encuentran entre sus fans más devotos. De hecho, a menudo compiten por la tierra en pequeños papeles en espectáculos donde una porción de los ingresos boleto a la caridad. (Una hermana de Baltimore gutsy recientemente cantó "Dios mío" con la melodía de "My Guy", 1.200 dólares de compensación para un hogar de ancianos.) Sr. Goggin se ha valido de su idea en cinco spinoffs igualmente irreverente, incluida la masculina "A-Men ", el tema navideño" Nuncrackers "y más recientemente" Meshuggah-Monjas ", que se pega el yeso en un crucero.

Hasta la fecha, "Nunsense" y sus secuelas han recaudado 300 millones dólares en el mundo de la venta de entradas en todo el ganado y el Sr. Goggin unos US $ 7 millones. La muestra cuenta Phyllis Diller, de la televisión de Georgia Engel y el difunto John Ritter, entre los alumnos emitidos. "Tomé una reducción de salario para desempeñar la Madre Superiora", dice el 86-años de edad, la Sra. Diller. "Es un espectáculo divertido. Una persona puede hacer que sea divertido divertido. Y yo soy una persona divertida."

Para poner el éxito al Sr. Goggin en perspectiva rápida: Hubo 1.192.967 aspirantes a los visionarios que buscan un derecho de autor, patente o marca registrada el año pasado. Si bien suerte y el tiempo sin duda tiene mucho que ver con la creación de hits, de hacer dinero visionarios comparten ciertas características que los distinguen del resto de nosotros - como hasta qué punto están dispuestos a ir a buscar una lluvia de ideas.

De hecho, el Sr. Goggin se aferró a su fijación religiosa a través de varias encarnaciones antes de llegar a su vaca de efectivo de teatro. En primer lugar, había una línea de tarjetas de felicitación que mostraba a un amigo vestido con el hábito. (Uno imaginaba en una motocicleta con el mensaje: "El infierno, no eres un ángel.") El amigo hizo presentaciones promocionales en las tiendas de papelería, haciendo algunas bromas sobre la recaudación de fondos para sus hermanas del convento envenenado. "Me acordé de algunas personas en Nueva Jersey morir de botulismo de sopa vichyssoise de enlatados en los años 70," Mr. Goggin dice. A finales de 1981, él y tres colaboradores habían vendido 200.000 tarjetas, cada uno de embolsarse 5.000 dólares después de los costos.

No está mal para unas risas, pero el señor Goggin todavía no colgar el hábito. En cambio, escribió una lengua en la mejilla acto de cabaret, con tres monjas, un sacerdote y un hermano. En 1983, el programa consiguió una reserva en un club de Manhattan pequeño llamado el Duplex, en el que estaba programado para ejecutar cuatro fines de semana, que duró 38 semanas. Los costos se refiere, pero nadie se hacía rico. Sin embargo, para consternación de su agente, el Sr. Goggin no dejar de fumar.

Intrigado que las monjas tiene todas las risas, se canceló la cura y el hermano de la secuencia de comandos que se convirtió en "Nunsense". Presentaba cinco hermanas, entre ellas la hermana María Amnesia, un cantante de música country dentadas con un problema de memoria, y la hermana Anne Robert, miembro de una pandilla que reformó los ángulos para obtener una mayor porción de los reflectores. Como dijo el Sr. Goggin concebido, las hermanas que hacen todo, desde el canto (que es común: "Nunsense crea hábito") para azotar a los platos de la cocción con el libro de cocina "BVM - BVM que la Santísima Virgen María, por supuesto. Esa escritura le consiguió espacio en un teatro 99-seat - momento en el cual, el Sr. Goggin, recuerda, "mi agente me hizo prometer que le dan uno más rápido y luego pasar a otra cosa".

Ocho semanas después, el Sr. Goggin rompió su promesa. En la década de 1980, cuando el consumo conspicuo dominó el espíritu de la época, los amantes del teatro parecía tomarse con humor simple de las monjas, y el espectáculo jugado a casi agotadas las multitudes. Creyendo que su monjas habían impulso, el Sr. Goggin quería mover "Nunsense" para off-Broadway. Un problema: necesitaba 150.000 dólares. No tenía dinero, y él no conocía a nadie que tenían dinero. Así que regaló a su participación como productor de toda tasa de un buscador de amigos que se presentaron a los inversores. Una noche, alguien trajo un escritor financiero conocido, Andrew Tobias, a una actuación. Después de estar en una noche de bromas, el autor un cheque por 25.000 dólares. "Fue muy divertido, y pensé, '¿Qué está haciendo en este teatro poco tonto por cinco dólares?", Dice el señor Tobias.

Con la bendición del Sr. Tobias, el Sr. Goggin hizo a off-Broadway, sólo para que su fe a prueba una vez más. El público se entusiasmaron, pero no eran lo suficientemente grande como al principio, y el teatro se trasladó a patear la producción fuera. Sin embargo creer "Nunsense" había vida en él, el Sr. Goggin se apresuraron a recaudar $ 36.000 para un traslado a una ubicación más de la trata. Habiendo vendido ya el 100% de la producción, tomó la valiente decisión de exagerar el programa por un periodo adicional de 12% - es decir, si el espectáculo hecho nunca por dinero real, que tendría que conforman el 12% a los inversores de su propio bolsillo .

Su apuesta valió la pena. En un teatro más grande en el animado Manhattan Sheridan Square, walk-in multitudes mantuvo al público de pic nic. Un guiño favorable New York Times, junto con el Círculo de cuatro Premios de la Crítica exterior en 1986 - incluyendo la de mejor musical de off-Broadway - empujado "Nunsense" hasta el punto de inflexión. Sr. Goggin comenzó el programa de concesión de licencias a los teatros de aficionados y de valores, incluyendo las escuelas secundarias y las iglesias, y pronto las regalías fueron llegando "Es un espectáculo barato a hacer", dice el Sr. Goggin. "Al final del día, lo único que necesitas es de cinco hojas de negro".

Hasta la fecha, la inversión original de 150.000 dólares por los primeros creyentes les ha llevado a una recuperación de $ 3 millones - de medio millón de dólares solo por el Sr. Tobías, que ahora bromea la mejor inversión que haya hecho "fue una comedia sobre monjas muertas". Mientras tanto, el Sr. Goggin sacrificios le han costado 1,5 millones de dólares en juego su productor de Lost, también hay pagos continua para el 12% adicional que se vende. "Mi administrador de negocios se estremece cada vez que hay una distribución de regalías, y tengo que escribir un cheque de nuevo a los inversores", dice. "Pero todo esto no habría ocurrido lo contrario." Y no hace daño, por supuesto, que es 7 millones dólares más rico.

Las revisiones son a veces menos de lo divino. "Lo que falta es el ingenio ..." Tiré el Washington Post en enero, "líneas bien gastados y gags de gran espacio," zinged el Louisville Courier-Journal. Sr. Goggin sonríe con paciencia. "Los críticos tienen nada que decir acerca de" Nunsense. " "

También se encoge de hombros ante las sugerencias de que ha vendido de forma creativa por un concepto de ordeño durante tanto tiempo. Se estima que alrededor de la mitad de los miembros de la audiencia de la muestra escisión son clientes de la repetición que han venido a seguir siguiente acto de las hermanas. El recorte de la conciencia de marca de nuevo en la comercialización de los costes muestra la cara más nueva.

"Mira, no se rompió", dice el Sr. Goggin de su idea original. "Así que no arregles". Lo que es más, va a editar un trabajo si algo ofender a su principal Cinturón de la Biblia y la base de seguidores del Medio Oeste. Finalmente, como anticipo de "Meshuggah-Monjas", en 2002, una monja le pregunta a un personaje judío: "Si usted es el pueblo elegido, ¿por qué nos hizo Dios?" La respuesta: "Alguien tiene que pagar al por menor." , Dice el Sr. Goggin: "Minneapolis se horrorizó. Así que llevamos a cabo." Él jura "Meshuggah-Monjas" será su última monja con temas de trabajo - luego agrega: "Eso es lo que siempre digo."

Gastos generales para su empresa es casi nula. No hay un "cuartel general", que no sea siempre el Sr. Goggin pasa a ser - que por lo general ya sea en su departamento de alquiler estabilizado en Manhattan o en Fort Lauderdale, Florida, condominio que compró por 140.000 dólares en 1997 y ahora comparte con su socio, Scott Robbins. El Sr. Goggin tiene un negocio de mercancías pequeñas, Nunstuff, que opera desde una casa de alquiler en ruinas en la pequeña guarnición, Nueva York, donde una vez tuvo una casa. El único empleado es Walter Johnson, de 64 años de edad y los jubilados ex vecino Sr. Goggin, que está de guardia 24 horas al día, siete días a la semana y no de todo, desde los hábitos de alquiler y venta que brillan en la oscuridad rosarios a cortar el césped.

Nunsense todavía gobierna la vida del señor Goggin. En la actualidad, es la financiación de una gira de reencuentro 20o aniversario de la producción original de su propio bolsillo, con el Sr. Robbins productores. Ellos están en conversaciones iniciales con los nuevos inversores, acerca de tomar el espectáculo de Broadway. "Para que el éxito no es un accidente", dice Jed Bernstein, presidente de la Liga de Teatros y Productores. "Es un logro raro y significativo en el negocio del teatro".

Sin embargo, incluso el señor Goggin no espera que la buena fortuna de su monjas que dure una eternidad: El nombre de su empresa es TTM & R Inc. Significa Take the Money and Run.

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miércoles

¿Cómo Broken Arm llevado a un $ 2 millones al año de Negocios

David Reynolds Story

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David Reynolds, un contratista de profesión, había roto el brazo, mientras que la remodelación de un cuarto de baño en 1998. Mantener el yeso seco demostrado ser muy difícil, y cuando trató de mirar a su alrededor para que un producto de ayuda, él no pudo encontrar nada de lo que era a la vez eficaz y asequible. Ahí es cuando la bombilla luz se encendió.

Después de hacer una búsqueda de patentes para este tipo de producto y no encontrar nada, Reynolds, un inventor desde la infancia, ha diseñado una cubierta de plástico con un mecanismo de sujeción ajustable en un extremo para mantener el brazo y la pierna pone seco. Se alistó la ayuda de su viejo amigo y compañero contratista, Marty Ceccarelli, la construcción de Mar-Von LLC y la marca.

Pero incluso con sus productos innovadores en la mano, no fue fácil conseguirlo en las tiendas. "Me empezó a ir a las farmacias locales", dice Reynolds. "Yo tenía un rato duro de verdad. La mayoría de la gente no quiere darle la hora del día."

Decidida a tener éxito, Reynolds y Ceccarelli siguió desarrollando la cubierta moldeada y estrategias de ventas durante dos años, y finalmente desembarcaron sus productos en los estantes de Albertson's / Osco Drug y 12 locales de tiendas Walgreens. La reacción de los consumidores de habla volúmenes-que su producto era un vendedor rápido.

Hoy en día, la pareja no sólo vende a lanzar cubre, sino también la manga impermeable ducha abierta en ambos extremos, que están diseñados para los pacientes con suero intravenoso. Hoy en día, los productos se venden a través de mayoristas y distribuidores y en su sitio Web. Reynolds, quien espera que $ 2 millones en ventas anuales al final del año, tiene este consejo para los otros aspirantes a empresarios: "He tenido una visión de inventar algo, [pero] esto no sucedió durante la noche. No te rindas, y No aceptar un no por respuesta ".

How To Make $ 2 millions par an, Configuration des lumi�res de No�l

jueves

De basura a oro

Eli Reich Story

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Hace dos años, Eli Reich fue un consultor ingeniero mecánico de la empresa de energía eólica de Seattle, cuando le robaron su bolsa de mensajero. El Reich conscientes del medio ambiente, que montó su bicicleta a trabajar cada día, decidió que en lugar de comprar uno nuevo, no haría más que la moda de otra bolsa de bicicleta usada llanta cámaras de aire que se extiende alrededor de su casa.

Pronto cumplidos en su bolsa resistente negro hechas a mano se convirtió en mensajero de las solicitudes. "Ese fue el catalizador", dice Reich, quien obtuvo una licencia de negocio, renunció a su trabajo diario, y rápidamente se puso en marcha la alquimia de mercancías en el sótano de su edificio de apartamentos. El lema de la compañía: "La clave de inútil en útil".

Para una serie de nuevos empresarios, la basura no es sólo una cuestión de opinión personal, es, ejem, sus negocios. En otras palabras, que están creando nuevas empresas de basura de otras personas.

Mientras que la innovación siempre ha sido la marca del empresario, un creciente interés en el movimiento verde está impulsando propietarios de pequeñas empresas para crear nuevos productos y servicios que también resultan ser las soluciones de reciclaje de inventiva para los vertederos de residuos vasta del país. "La sostenibilidad y la restauración de nuestro medio ambiente están ofreciendo oportunidades en muchos campos de la pequeña empresa", dice John Stayton, co-fundador y director del programa de MBA Verde en San Francisco, New College of California.

Alquimia Reich mercancías creció más rápidamente. Al principio, trabajó en solitario, haciendo de 5 a 10 bolsas de un mes. Ahora hay tres empleados. "En nuestro primer año, probablemente hecha alrededor de 125 sacos", dice, "desde el año pasado hemos hecho probablemente otros 1.000."

En un principio consistía en la comercialización de boca en boca, y los productos se vendían en el sitio Web de la compañía. Hoy en día las bolsas se pueden encontrar en las tiendas en Washington, Oregon, Pensilvania, California, Montana, y dos tiendas en Japón.

, Y los productos, fabricados con materiales encontrados en depósitos de chatarra y tiendas de bicicletas, han crecido, también. Alchemy ofrece diferentes estilos. La bolsa de mensajero clásico ($ 148) y la bolsa más pequeña mochila ($ 88) están hechos de tubos de reciclado interno y cinturones de seguridad. El Adbag, un bolso $ 30, se forma de la antigua malla de banners de publicidad al aire libre.

Reich dice que está buscando ampliar su línea de productos y ampliar sus canales de distribución. "Después de que inició la empresa, no vi un montón de productos de reciclaje de otros", dice. "He aprendido bastante acerca de las empresas que semejantes métodos innovadores de diseño de producto. Se trata de un nicho de ahora, pero es un campo cada vez mayor. La gente está más consciente de qué productos se hacen y dónde van después de que se hacen titulares de los mismos ".