Cómo Millones de red

Melissa Inglés Story

http://www.5minutenetworking.com/

A una velocidad de actualización de eventos del verano pasado, Melissa Inglés se alejó con más contactos de negocios para su hermana Sonia empresa de diseño web que ella los números de teléfono para sí misma. Al mismo tiempo, Sonia asistió a un encuentro empresarial en red organizada por la Cámara de Comercio local y se fue sin nada. Sintiendo una coincidencia perfecta entre la datación de la velocidad y mezcladores de redes, las dos hermanas en marcha 5 Minutos de redes. Sus eventos dan a las personas de todas las industrias la oportunidad de conocer a 20 profesionales diferentes, uno-a-uno, en incrementos de cinco minutos.

Su idea fue un éxito inmediato - los 50 del primer evento en persona, que se celebró en Newport Beach, en septiembre de 2004, llenó a capacidad el plazo de ocho días de ser anunciado. La empresa nacional fue cuatro meses después, la celebración de 25 eventos en 13 ciudades de todo el Melissa EE.UU. y de acogida Sonia sólo los acontecimientos locales, directores de eventos externos son contratados para eventos en otras ciudades. "La respuesta que obtenemos de los acontecimientos es absolutamente fenomenal", dice Melissa, 27, y agregó que esperan que las ventas al pasar de $ 300.000 en 2005 a US $ 2 millones en 2006.

"Una de las razones por las que creo que la gente como 5 Minutos de redes es que funciona para cada tipo de personalidad", dice Sonia, 30, señalando que muchas personas no les gusta para iniciar la introducción o perder el tiempo en banalidades. "Usted tiene su tipo de personalidad saliente, como yo, que no le importaría ir a un grupo de cuatro personas ya que hablaban en una mezcla de redes. Y luego tienes el tipo de personalidad que va a eventos de networking todos exaltados, pero termina mirando su copa toda la noche, no interactúan con nadie ".

Ahora, en el proceso de patentar el software que ha diseñado para optimizar sus eventos, las hermanas también están explorando el concepto de franquicia y el plan de publicar un libro con consejos e historias sobre la creación de redes profesionales de alto nivel.

Cómo un músico hambre con 78 centavos de dólar Started A Million Dollar Business

Billy Cuthrell Story

http://www.progressivepercussion.com/

En 1992, Billy Cuthrell dice, él estaba muriendo de hambre y había 78 centavos de dólar a su nombre. Sabía que necesitaba encontrar un ingreso estable, ya que no estaba ganando dinero estar en una banda. Ense-ñanza clases de batería parecía una forma inteligente de aprovechar su talento.

Después de un desayuno de carne de cerdo y frijoles, una mañana, se acercó a Cuthrell Kinko's, donde un amigo imprimir copias de sus volantes dibujados a mano decoradas con recortes de revistas. "Esto fue improvisado," dice Cuthrell, 32, del primer anuncio de su negocio.

A pesar de su apariencia, el anuncio provocó reacciones diversas. En primer lugar, Cuthrell se dirigió a los hogares de los estudiantes, la carga de su destartalada Isuzu Trooper con tambor de equipo. "Yo era como el musical del hombre de helado," dice Cuthrell. "Lo único que faltaba era la música de jugar fuera de la camioneta."

Finalmente, Cuthrell espacio alquilado en una tienda de música local y descubrió que podía enseñar a más estudiantes en una ubicación física, así que abrió su cuenta. Como negocio creció, Cuthrell contratado instructores. Ahora tiene dos lugares que ofrecen clases de guitarra, bajo, piano, batería y percusión, con 2006 las proyecciones de ventas de $ 1 millón.

A pesar del crecimiento de Progressive, Cuthrell sigue confiando en la palabra-de-marketing boca, aunque está diversificando con un comercial que se ejecutará como una vista previa en los cines locales. Y sus materiales de marketing han recorrido un largo camino: La mano volantes esbozado se han convertido en los folletos, que Cuthrell contrata a alguien para el diseño.

Un giro brillante en una idea Selfstorage

Kim Akhtar Story

http://www.garderobeonline.com/

Kim Akhtar fue un neoyorquino típico con un problema típico - muy poco espacio en el armario de la ropa todas sus fuerzas. "He vivido en Nueva York durante 20 años", dice ella. "Siempre te quejas sobre el espacio". Ella sabía que su situación no era única - un montón de profesionales y amantes de la moda tiene más ropa de diseño de espacio en el armario. Cansado de la enorme esfuerzo que tomó cada año para cambiar el armario de la primavera al invierno y la tienda de su ropa fuera de temporada con la tintorería local, Akhtar quería un lugar de fácil acceso, donde puede almacenar sus cosas y mantenerlas en buenas condiciones.

Fuera de ese deseo, nació Garde Robe. Akhtar, invirtió cerca de 200.000 dólares de su propio dinero en la idea, alquiló un loft de Tribeca y comenzó a comercializar su servicio de almacenamiento de ropa. Por $ 225 por mes, Garde Robe se fotografía, catálogo y tienda de ropa y accesorios para clientes que van desde los profesionales y de la alta sociedad a las celebridades. Algunos clientes incluso viven fuera de Nueva York, pero requieren el almacenamiento en Nueva York para viajes de negocios. Akhtar modelado su servicio después de la de un conserje - disponible 24 / 7, la ropa se entrega a la casa de un cliente o habitación de hotel en Manhattan en 90 minutos o menos.

Además de almacenamiento de ropa, Akhtar proporciona cada uno de sus 35 clientes con un catálogo encuadernado en cuero de su guardarropa, así como un seguro de cartera de ropa en línea. Akhtar completa el servicio con armario y consultoría de imagen, así como costurera y servicios de reparación. "No nos gusta el mercado como un lujo", dice Akhtar, cuyas ventas se encuentran actualmente en las seis cifras. "Para los neoyorquinos, es un servicio práctico. Estamos ofreciendo un espacio extra en sus propias casas."

Peer To Peer Recaudación de Fondos

Louis Helm Story

http://fundable.org/

Al igual que la mayoría de los estudiantes de la universidad, Luis Helm tenía un problema de liquidez. Había llegado con una idea para un nuevo servicio de música digital de distribución, pero no pudo conseguir el dinero para iniciarlo. Lo que le dio una idea aún mejor.

A principios de 2005, Helm lanzó Fundable.org, un sitio web para fines de lucro que permite a cualquier persona de recaudar fondos para cualquier cosa - de hacer una película, organizar un concierto, iniciar una empresa, o planear una reunión preparatoria. Los usuarios pueden solicitar donaciones de amigos, familiares o extraños mientras que los donantes que ofrecen un crédito en la película, una copia del álbum, o entradas para el evento que ayudó a financiar. Recaudación de fondos simplemente crear una página que explica lo mucho que necesitan, cuándo y para qué, y empiece a aceptar compromisos. Si la cantidad deseada se eleva el plazo previsto, Financiables recoge el dinero y lo remite a la recaudación de fondos, menos un 10 por ciento Financiables's Cut. Si el total no se alcanza, nadie tiene que reunir el dinero.

Hasta el momento, una señorita Fun Sun ganador Financiables EE.UU. utiliza para recaudar $ 800 para un vestido de concurso, amigos recaudaron $ 1,200 para un viaje de buceo de las Islas Caimán, y algunos programadores abiertos a buscar $ 2.300 para mejorar su aplicación de e-mail de gestión. En la mayor campaña de Financiables hasta la fecha, los residentes de un Katrina asoló Nueva Orleans el barrio planteadas 9.260 dólares para comprar un anuncio en el periódico pidiendo una mejor protección contra las inundaciones. "Yo sabía por experiencia que había una necesidad de algo así como Financiables", dice Helm, 24, "pero nunca predijo la diversidad de necesidad".

De hecho, Financiables parece la consecuencia natural de dos tendencias importantes: la popularidad de los sitios de redes sociales y el crecimiento de la recaudación de fondos en línea, que generó alrededor de $ 3 mil millones para organizaciones no lucrativas en 2004, según la empresa de consultoría Kintera.

La prevención de fraudes podría ser un desafío, para estar seguro. Helm, pero observa que la mayoría de las campañas de participación de los donantes y los organizadores que se conocen, y los donantes siempre pueden tomar medidas para verificar que los organizadores son de fiar.

Helm dice Financiables ha recogido casi 70.000 dólares en donaciones hasta el momento, a pesar de un tamaño promedio de menos de regalo de $ 30. Él y el co-fundador John Pratt atraen a los usuarios a través de poco más de boca en boca y pagó los gastos de inicio de Financiables de 8.000 dólares de sus propios bolsillos. Por supuesto, si necesitan recaudar más capital, que probablemente saben a quién recurrir.

¿Cómo hacer seis cifras, vender cajas de cartón

Marty Planeta Historia

http://www.BoomerangBoxes.com

Cuando Marty Planeta y su esposa sumó el número de veces que cada uno de ellos se había movido en los últimos años, llegó a un sorprendente 29 veces. Metro, 34, sabían que no estaban solos en el uso de grandes cantidades de cajas de cartón y estaba convencido de que podría ayudar a los motores, las empresas y el medio ambiente mediante la creación de una solución para el dilema de cartón. Planeta dice, "Yo soy un tipo de sistemas, mi vida gira en torno a utilizar la tecnología para permitir que los procesos de negocio."

Con una década de experiencia en el trabajo y la consulta a gran escala de la tecnología de negocios, Planeta hizo de ella su objetivo de construir un mercado en línea que permita a las grandes empresas a deshacerse de sus cajas usadas y restos de tierra en una forma sencilla, así como ofrecer empresas y particulares la oportunidad de comprar cajas de cartón utilizado en aproximadamente la mitad del precio de los nuevos. Saliendo de la vida de la empresa lucrativa que había conocido, Metro cambió su BMW por un camión de reparto y desarrollado basado en la web de infraestructura que le ayudaría a cumplir con sus metas de la tierra amistosa.

BoomerangBoxes.com, un U-Haul distribuidor autorizado, tiene también detuvo a los contratos con grandes librerías, los importadores de ropa, los fabricantes e incluso algunas empresas de bienes raíces para recoger cartón no deseados. Entregas locales se hacen a los que las cajas de cartón de compra (la empresa también vende traslado de los suministros), y cuando se lleva a cabo la mudanza, BoomerangBoxes.com recogerá las cajas utilizadas.

Actualmente cubre la zona entre Los Angeles y San Diego, la compañía tiene previsto ampliar mediante franquicias en las 50 ciudades en los Estados Unidos en los próximos tres a cinco años. Por ahora, BoomerangBoxes.com ofrece un intercambio en línea para aquellos fuera de la zona de entrega para unir y cajas de cambio con otros por un precio nominal. Con las proyecciones de ventas anual superior a 750.000 dólares, la empresa cuenta con el 75 por ciento más de los márgenes brutos. "Me hace sentir muy bien", dice el Metro. "Hemos creado un ambiente de ganar-ganar".

¿Cómo un ex-prisionero Marcas $ 2 millones al año

A finales de 1970, Rupp, un adolescente de Salt Lake City en el momento, lanzó un enorme éxito comercial del cono de nieve, sólo para perderlo todo 15 años más tarde a la drogadicción. Después de un amargo divorcio, un año de prisión, y enterrados en la deuda, Rupp limpiado y comenzó a reconstruir su vida. El año pasado, Snowie, un segundo negocio de cono de nieve que él y su hermano empezó de cero, recaudó más de $ 2 millones.

"Hay un montón de cosas que va a eliminar el viento de las velas", dijo Rupp. "Pero sólo tienes que mantener tapar lejos."

Como muchas grandes ideas, Sno Shack, empresa inicial Rupp, comenzó con una simple pregunta. En un día caluroso de verano en 1979 en St. Louis, Missouri, Rupp, un joven misionero mormón que era el cuarto mayor de siete hermanos y una hermana menor, se encontró con una muchedumbre alineada en un cono de nieve están al aire libre. "¿Por qué iba alguien a hacer cola para un cono de nieve?" -preguntó con desdén. Después de horas de golpear el pavimento caliente todo el día, intentó una y pronto tuvo su respuesta. Rupp de inmediato volvió a Salt Lake City y construyó su primera choza de tablas de cedro de edad.

Para los primeros años, no sólo construyó Rupp las chozas y las máquinas de hielo afeitadora a sí mismo, a menudo tripulados ellos, también. Pero los negocios, como se dice, fue una bola de nieve. En el momento en que había 13 puntos de instalación en la ciudad y contrató a un equipo de jóvenes locales como asistentes, las cosas estaban incontrolables, dice. Afortunadamente, para entonces, otros se acercaban a él con ofertas para comprar una cabaña única y máquina de afeitar para ejecutar por sí mismos.

"Todo salió de mí pensando que iba a la propiedad y operado de una tonelada de chabolas, a mí fijar la gente a dirigir su propio negocio", recuerda Rupp.

En su apogeo, Rupp había desplegado unos 150 chozas, todas con su costumbre-construido máquinas de afeitar y las pilas de los contenedores con varias docenas de casa hecha sabores - de frambuesa azul y algodón de azúcar a una mezcla de sangre roja dulce llamado Tigre, todos ellos desarrollados en su propia cocina experimental. Casi al mismo tiempo, Rupp bricoleur - una nació - desarrolló el síndrome del túnel carpiano la construcción de una nueva casa para su esposa e hijos. Finalmente, se enganchó en la analgésicos recetados por su médico. Cuando las agotó, se volvió a la heroína. "Comencé a jugar con él y jugar con él demasiado", dice ahora.

Después de no poder completar un tribunal nombrado estadía en rehabilitación, Rupp fue condenado a un año de prisión. Existen, dice, había un montón de tiempo para reflexionar sobre todo lo que había perdido: "Me desperté una mañana y pensé 'hey, me acuerdo de Carl, me gustó y quiere que vuelva".

En 1996, con el tiempo cumplido, Rupp trató de trabajar por su ahora ex-esposa de nuevo en el ONS Shack. Cuando eso no funcionó, comenzó la reconstrucción de su propio negocio con ayuda de su hermano pequeño Gordon - esta vez llamando Snowie.

Concentrarse en eventos especiales, como el mercado semanal de los agricultores locales y los partidos de fútbol cerca de la universidad, Rupp y su hermano han vendido casi 500 chozas - muchos acondicionado equipadas con aire caliente y frío de agua corriente, y un techo retráctil para carga de suministros.

Rupp también incluye "Tips and Tricks", un folleto de 40 páginas que camina a través de operadores de todo, desde la exploración a lugares a obtener una licencia de negocios. "Estos son los pasos de bebé", dice Rupp. "Hacemos todo lo que podamos para ayudar a hacer que funcione."

Hoy en día, el asesoramiento empresarial Rupp, que de otro modo podrían sonar trillado, procedentes de cualquier otra persona, resuena con una especie de duro-ganado sabiduría: "Tienes que permanecer allí y ser persistente", dice. "No te derribado por un error".

¿Cómo hacer un millón de dólares anuales vendiendo los ecosistemas en una botella.

Dan y Michelle Harmony Story

http://eco-sphere.com/

Ecosfera Associates vende lo que parecen ser los huevos de plástico llena de agua de sentina. Pero mira más cerca. Dentro de cada Ecosphère encontrará un equipo autónomo de los ecosistemas - repleta de camarones, algas y bacterias - que sólo requiere la luz solar para desarrollarse.

La vida media de Ecosphère de tres a cinco años, dice Dan Armonía, de 53 años, quien dirige la compañía de Tucson con su esposa, Michelle, de 51 años.

El Harmonys Associates Ecosphère creado en 1986, después de Dan - un diseñador técnico ex - se enteró de que la NASA estaba desarrollando ecosistemas que pudieran sobrevivir en el espacio y compró el derecho a comercializar la tecnología.

El año pasado se vendieron 1 millón de dólares de Ecospheres - que al por menor de $ 58 a $ 450 - en su página web, eco-sphere.com, ya través de socios de venta al por menor, tales como Brookstone. El Harmonys vender Ecospheres en Europa y que busca hacer crecer el negocio en Asia.

El negocio increíble que genera $ 1 millón al año

Yoel Silber Story

http://www.promtix.com/

¡Ah, recuerdo la fiesta de graduación, las limusinas, los vestidos, las horas de la noche pasó vagando por la ciudad buscando diversión después de la fiesta de graduación? Bueno, Yoel Silber ha encontrado una manera de sacar provecho de ese mercado con Promtix (www.promtix.com), su ventanilla única para después de las aventuras de baile de graduación. Se vende entradas para los cruceros, la comedia y discotecas, y similares-y ha hecho muchos una fiesta-goer feliz con los planes establecidos para después del baile. , Dice Silber, "En Nueva York, sobre todo, los niños fueron a Manhattan para su fiesta después de la fiesta de graduación, pero no podía entrar en las discotecas, porque no tenían identificación."

Silber combate este problema común al reservar en clubes y cruceros especialmente para la gente menor de edad de secundaria. "Ahora tienen un lugar de fiesta, y los padres saben dónde van", explica Silber. Los padres pueden dormir mejor sabiendo que todos los eventos Promtix son sin alcohol.

Con una formación en la promoción del partido, Silber sabía que existía un mercado poco atendido de los estudiantes de secundaria que gastar grandes sumas en la noche del baile de graduación. Comercializa sus eventos a través de volantes en los centros comerciales locales donde es probable encontrar un montón de prom asistentes-, pero también encontró que la palabra de boca en boca me ayudó a crecer las ventas de 1 millón de dólares al año.

Él señala que los adolescentes eran rápidos para comprar en el concepto Promtix-y, afortunadamente, no recibió nada Silber, pero las respuestas positivas de los propietarios del club. Está actualmente en Nueva York y Filadelfia, y quisiera hacer Promtix una presencia en 10 grandes mercados de EE.UU., como Atlanta, Boston y Los Ángeles.

DNA, Your Ancestry And A Great Business Idea

Casas pequeñas pueden hacer su rico?

Jay Shafer Story

http://www.tumbleweedhouses.com/

Más grande no es siempre mejor. Just ask Jay Shafer, fundador y dueño de Tumbleweed Tiny House Company (http://www.tumbleweedhouses.com), que vive en un 70-square-foot independiente de origen. No, eso no es un error tipográfico, su casa entera tiene menos espacio que la mayoría de los baños de las personas.

"Tuve un tiempo difícil encontrar un lugar adecuado a mis necesidades, sin sobrepasar mis necesidades", dice Shafer, que edificó su casa tiny primera en 1997. "Así que muchas casas americanas son tan grandes-son de gran tamaño para las necesidades reales de los ocupantes."

Deseo de menos espacio, Shafer primero diseñado un 100-square-la casa de los pies que fue reconocida en una casa del concurso del año por Better Homes and Gardens revista. La exposición de la adjudicación pide Shafer entrar en el negocio de repente se encontró con un mercado de mansiones en miniatura. Hoy en día, Tumbleweed ofrece más de 20 planos que van de 70 - 500 pies cuadrados. La mitad de los clientes a utilizar los edificios como su residencia primaria. Otros compran como adiciones independientes a sus hogares ya existentes, para su uso como oficina o estudio.

"Casi no se requiere de la Asamblea", dijo Shafer. "Las casas llegan en una sola pieza. Todo lo que tienes que hacer es conectar los servicios públicos."

Un bono para vivir tan poco: Le obliga a ser más ordenado, dice Shafer, que incluso las obras de su 70-square-morada pie. Reducción de personal también le hace reevaluar su concepto de hogar dulce hogar.

El millonario de tinta Refils

Dan White Story

http://www.rapidrefillink.com/

Hace cuatro años, Dan White, un naturalista, decidió que quería comenzar una compañía que ayudó al medio ambiente. Fundó rápida recarga de tinta, en Springfield, Oregón, que vende y remanufactura de cartuchos de inyección de tinta y de tóner láser en% a 40 a 70% de ahorro para los consumidores.

"Hay 1 mil millones de cartuchos en los vertederos", dice. "Nos puede rellenar un cartucho más de 20 veces, eso es un gran ahorro de medio ambiente." Hoy la empresa ha ampliado para incluir a 70 tiendas y un adicional de 300 contratos de franquicia a nivel nacional.

Además de crear un producto ecológico, Blanco fue aún más lejos, asegurándose de que las propias tiendas estaban hechas de materiales reutilizados. Recarga rápida en las paredes están hechas de tallos de maíz, el mármol, encimeras de futuro están hechas de cáscaras de pipas, y las alfombras están compuestos de materiales reciclados como cartones de leche.

"Hay tantos productos generados en nuestra cultura", dice Stayton el MBA de Green. "Los consumidores son alentados a adquirir más y más, pero lo que sucede con todos los productos? Sin ser consciente de su destino final, vamos a terminar con un mundo lleno de basura. Necesitamos que las empresas que son creativas e innovadoras y se productos de fuera de la corriente de residuos y convertirlos en algo nuevo ". Al hacerlo, demuestran que la basura de un hombre pueden ser mina de oro de un empresario.